l’expertise en Diagnostic Technique

Les patrimoines sont souvent constitués de bâtiments ou d’installations dont l’édification s’est échelonnée dans la seconde partie du vingtième siècle. C’est pourquoi de nombreux modèles architecturaux et techniques cohabitent, avec leur hétérogénéité en termes de composants, de durée de vie, de vétusté et de nature d’interventions.

Le maintien de ce patrimoine dans un état satisfaisant, tant au regard de la conformité règlementaire que dans sa fonctionnalité, engendre des dépenses dont la programmation n’est pas toujours évidente, dans un cadre budgétaire de plus en plus contraint.

Dans ce contexte, Alliage propose une méthode adaptée,  à destination des directeurs de patrimoine, permettant d’organiser et pérenniser la maintenance d’un patrimoine.

Possibilités données par la méthode :

  • Une vision technique, globale et synthétique du parc
  • Un carnet d’identité pour chaque bâtiment ou installation
  • Un plan pluriannuel d’entretien (PPE)
  • Des indications techniques et financière pour alimenter un plan de stratégie de patrimoine (PSP)
  • Un arbitrage des budgets suivant les priorités
  • Une programmation de travaux pertinente
  • Une identification rapide des défauts d’entretien, notamment ceux susceptibles d’engendrer des désordres plus importants si aucune action n’est menée, ou ceux concernant la sécurité

 Les écueils à éviter :

  • Le diagnostic, basé sur une inspection visuelle sans sondage ni destruction, se veut simple, rapide, reproductible et performant. Il ne dispense pas au recours d’études approfondies suivant la complexité des travaux à réaliser (étude structure, recherche d’amiante…)
  • L’outil de chiffrage, basé sur des ratios moyens, permet de déterminer une enveloppe budgétaire cohérente, mais n’a pas la vocation d’être un chiffrage exact.
  • La granularité du diagnostic se veut précis à un juste niveau afin de permettre une exploitation pertinente, mais aussi rester facile à mettre à jour dans la durée.
  • Cette mise à jour est primordiale : notre démarche permet aux maîtres d’ouvrage qui le souhaitent d’internaliser cette compétence pour que diagnostics et mises à jour se fassent naturellement, sans recours à un prestataire extérieur.

Élaboration de la méthode adaptée :

Notre méthode a été conçue pour être une aide à la prise de décision fiable. Elle est donc adaptée au patrimoine et à la politique de maintenance.

L’organisation de la maintenance peut être schématisée de la façon suivante :

OrgaMaintenance

Alliage propose aux maîtres d’ouvrage l’accompagnement pour la réalisation des missions :

DIAGNOSTIC :

  • la mise au point d’une grille de diagnostic adaptée au patrimoine et aux buts cherchés :
    • la granularité des composants (le niveau de détail)
    • l’échelle de vétusté
    • les niveaux d’intervention
    • l’échelle des délais d’intervention
  • la formation du personnel à la réalisation des diagnostics et à l’appropriation de l’outil

 MÉMORISATION :

  • la mise au point d’un outil informatique adapté :
    • le choix du support
    • l’interface de saisie
    • les niveaux d’utilisateurs
  • l’exploitation des données en fonction des buts déterminés :
    • PPE / PSP
    • Carnet d’identité pour chaque bâtiment
    • Vision globale du parc
    • Diverses statistiques
    • L’édition de grilles de diagnostic avec l’antériorité pour les mises à jour
  • le déploiement de l’outil
  • la formation des utilisateurs